9月11日,總經(jīng)理邱太云率隊來到九龍倉瓏璽(申花12#地塊)項目部,查看施工管理情況。施工員虞培生等陪同檢查。這次檢查,是邱總經(jīng)理本人,積極落實公司高層領(lǐng)導(dǎo)會議精神,“走項目、接地氣、抓服務(wù)”的實際行動。
瓏璽的工地上,正在重建交通道路。老路已經(jīng)破除,新路正在建設(shè),數(shù)臺挖掘機的轟鳴聲震耳欲聾。高一堆低一堆、深一腳淺一腳的爛泥地,沒有阻擋邱總經(jīng)理前進的腳步。我們隨著邱總經(jīng)理堅實的腳印,來到了瓏璽項目部辦公室。
施工員都沒坐在辦公室。資料員告訴我們,施工員們正在樓宇里參加裝修作業(yè)。電話打過去,作為技術(shù)總負責(zé)人的施工員虞培生,決定立即過來帶領(lǐng)我們。因為甲方制訂了裝修現(xiàn)場管控措施,沒有上崗證件、沒有人員陪同,臨時來場人員不能進入正在裝修的樓宇。
一行人來到樓上,看到施工員曹健正在帶著實習(xí)審核員徐金淼核對工程信息。實習(xí)生小徐拿著筆記本記下有關(guān)信息,邱總經(jīng)理饒有興趣地接過來查看。施工員曹健介紹說,有的事項在學(xué)校學(xué)過了理論知識,但還需要在現(xiàn)場進行驗證。小徐針對“拜師學(xué)藝”的機制表示滿意:“師傅教得好,我學(xué)得容易。”
邱總經(jīng)理高度肯定項目管理團隊精誠團結(jié)、銳意進取的精神狀態(tài),對他們的內(nèi)部和諧關(guān)系表示贊賞。邱總經(jīng)理看到施工現(xiàn)場衛(wèi)生整潔、井然有序,就說:“甲方越是嚴格,越有利于我們的管理”。邱總經(jīng)理對施工員說,做一個項目就是鍛煉一批人才,就是要借著甲方嚴格管理的東風(fēng),把我們公司的班組隊伍素質(zhì)抓上去,把安全文明施工的細節(jié)做到位,把大公司的形象立起來。
邱總經(jīng)理鄭重詢問了材料供應(yīng)、班組配合方面的事項,反復(fù)詢問:“有沒有什么需要機關(guān)服務(wù)的事?有沒有需要我出面協(xié)調(diào)的事?倒排計劃要注意什么時間節(jié)點?”重在提供服務(wù)、重在解決問題,這樣的現(xiàn)場檢查,既是對項目管理團隊的鼓舞,也是對公司機關(guān)的示范。施工員虞培生表示,在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一努力下,“機關(guān)為項目服務(wù)”所帶來的變化是明顯的,并將在更大范圍上體現(xiàn)出來。
上圖:總經(jīng)理邱太云九龍倉瓏璽申花項目部,與施工管理人員交流